Ook de militairen doen aan EHBO. Daar heet het echter Zelf-Hulp-Kameraden-Hulp (ZHKH). Eerst zelf-hulp en dan pas kameraden-hulp. Als je zelf gewond raakt tijdens de hulpverlening, dan worden de problemen nog veel groter. ZHKH begint dus met een evaluatie van de...
Het aansturen van projecten lijkt een rationeel proces. Je maakt goede afspraken, giet deze in de vorm van een plan en je voert het plan uit. Als er iets mis gaat, pas je het plan aan en het is weer 'business as usual'. Of je een agile aanpak volgt, of een waterval...
In mijn vorige artikel heb ik uitgelegd dat mensen helemaal geen moeite hebben om te veranderen. We doen dat namelijk volautomatisch en de hele dag door. Het zit in ons DNA ingebakken dat we ons continu aanpassen aan de behoeften van de groepen waar we deel van...
Je hoort het overal, ‘mensen kunnen niet tegen veranderingen!’. Deze uitspraak is herkenbaar, maar het ligt toch wel wat complexer. Mensen hebben namelijk helemaal geen moeite om te veranderen. Dat zit in ons DNA en we doen dit onbewust en de hele dag door. Om dit uit...
Lean heeft een ‘vervelende’ eigenschap. Lean maakt namelijk de knelpunten in processen zichtbaar. Gelukkig heeft ieder nadeel ook zijn voordeel. Als knelpunten zichtbaar zijn kan je er ook aan gaan werken. Lean portfoliomanagement is daarom veel meer dan alleen...